工作人员 & MPP绩效管理
绩效管理是管理者和员工共同工作的过程 计划、监督和评审工作目标和对组织的总体贡献. 这需要时间，这是一项长期投资，而且不是一年一次.
设定目标并定期回顾是这个过程的关键部分 审核员工的职位描述. 列出了提示、指导方针和工具 下面的设计可以帮助您有效地管理性能.
工作人员
时间线
- 年度评估期:4月1日至3月31日
- Probationary evaluations are based on bargaining unit or policy; see the appropriate 集体谈判协议 或者是 保密员工指引 了解更多信息.
评价形式
MPP
时间线
- 年度评估期:7月1日至6月30日
- New 边际产量 should have 一个 evaluation at 6 months; there is no probation. 看到 MPP员工指引 了解更多信息.
评价形式
额外的资源
